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園林景觀設計工作的整體安排是怎樣的?

發(fā)布日期:2014-08-29
  在確定設計園林景觀設計效果圖后,即應著手擬定設計工作計劃。這是對整個園林景觀設計效果圖工作所做全面、整體的安排,包活人員構成與組織、設計程序與進度、設計成果、成本控制等內(nèi)容,用以指導、控制場地設的全過程。
  由園林景觀設計的對象各不相同,園林景觀設計效果圖工作計劃必須依據(jù)任務、業(yè)主要求、工作條件等具體情況而定,以下僅就普遍件的問題做以簡述。
   這是影響設計工作進展和設計成果質量的重要因素之一,并由人員素質、專業(yè)構成和組織結構方面所決定在人員素質方圓,應著重考核構思創(chuàng)造能力與技術協(xié)調(diào)能力,這是設計小組整體丁作能力的基礎.將對整個景觀園林設計效果圖工作產(chǎn)生深遠的影響。
   設計效果圖公司的專業(yè)構成應視項口的規(guī)模、性質等具體情況而走,除建筑師外,大型的園林景觀設計項目還可能涉及城市規(guī)劃、道路交通、給排水、電力電訊、管線綜合、園林綠化等專業(yè)人員。
   園林景觀設計效果圖公司的整體合作與協(xié)調(diào)包十分重要,必須侖一能發(fā)揮核心作用的協(xié)調(diào)人——項月負責人.統(tǒng)—組織,協(xié)同工作,管理調(diào)整設計工作的進展情況,及時解決設計過程中出現(xiàn)的各種問題。